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特色小鎮:產業定位難在哪 | 趙民百字文

作者:趙民日期:2017年4月19日 18:21

特色小鎮的產業定位,對于小鎮一級的領導而言,難在哪?

 

首先是中國經濟新常態之后的產業,已經發生了天翻地覆的變化。這種變化翻天覆地到什么樣子呢?舉兩個大家耳熟能詳的例子。

 

一個是電視機行業。電視機行業是一個“老掉牙”的日用品、耐用消費品行業,在大家的通常認識中,生產硬件、生產電視機機身、機殼的公司,應該是龍頭大企業了吧,如TCL、如海爾,如四川長虹。大家如果不是做招商引資的,如果不是做特色小鎮的,這種認識沒有多大危害性。只要稍微了解這個產業的人都知道,電視機行業已經和正在繼續經歷結構性的變革和振蕩。樂視這家公司,以內容的角度切入,顛覆了電視機生產企業的商業模式,使內容生產在重要性上超越了機體機身的生產。電視機的硬件如同電腦的硬件,越來越處于商業模式的低端和邊緣。只要對這種模式有一定了解的領導,在電視機這個行業的龍頭企業的選擇和判斷上,就會順應技術進步和商業模式變革的歷史潮流,選擇正確的產業龍頭企業和未來新興的龍頭企業。所以說,不懂產業定位的特色小鎮領導,很難建設好一個真正特色的小鎮,弄不好幾年之后,引進的龍頭企業關門大吉。多說一句:電視機行業馬上又面臨智能家居這一波技術的沖擊,行業結構又將有漸變。

 

另外一個就是自行車行業。自行車行業也是個人人都懂的日用耐用消費品行業。大家現在已經在短短的一年中知道摩拜和OFO了,但問一下小鎮級別的領導,一年前、兩年前,有幾個知道?如果現在要引進生產自行車的龍頭企業,該去招誰的商?在風險投資的催生下,自行車行業在過去的一年和兩年中,發生了天翻地覆的行業格局巨變。如果說,我們要求特色小鎮的鎮級領導要緊緊跟上這樣的幾十個、幾百個細分行業的行業巨變,哪是不是過分了?凡是說人話的,都不會這么說。

 

其次是中國創業者的創新商業模式,已經從全都是“步步學美國,樣樣抄硅谷”,向局部領先獨創開始轉型。有一個民間的趣說:C2C(Copy to China),已經不代表中國互聯網+創新企業的典型商業模式。比如說自行車行業的共享,就是中國獨有的領先美國的創新商業模式。這是一個非常讓人吃驚的改變進程,在各個行業的細分市場中,正以令人吃驚的速度發生著一場“靜悄悄的革命”。這樣的一場靜悄悄的商業革命,如果一定要指望特色小鎮的鎮長們都能隨時學習了解,那無異于這個社會都去種糧沒有分工。

 

產業定位之難,是沉在海平面下面的那部分冰山,看不見,但巨大。

 

(完)

趙民

2017年4月17日

星期一 上午12:36分

當今中國產業結構和商業模式的創新速度,

亙古未有,史無前例

所屬類別: 十三五規劃

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